戦略コンサル・金融（投資銀行）内定者から学ぶ「就活の軸」の決め方

就活の軸は何？ にしっかり答えるために

こんにちは、外資就活 編集部です。

「就活の軸は何ですか？」

この質問は就活生であれば一度は耳にしたことがあるはずです。そして多くの就活生にとっての悩みの種でもあります。また同時に「なぜその軸なの？」という質問にも答える必要があります。

就活の軸を定めることは、企業選びがスムーズに進むだけでなく、揺るぎない志望動機を固めることにも繋がります。
そこで今回は、コンサル・金融・銀行内定者の志望動機を例に交え、就活軸の決め方をご紹介します！

自己分析と就活の軸

就活の軸を設定する際に欠かせないのが、自己分析です。自分自身のモチベーションの源泉ややりたいこと、なりたい姿など、自分のことが分かっていないと方向性も決められません。

上に示したのが、志望動機作成にあたってのフレームワークです。
自己分析をしていくうえで、闇雲に考えてみるのではなく、フレームワークに当てはめて論理的に落とし込んでみることで、実体験に基づいた根拠のある就活の軸を確立でき、その先の志望動機作成にも役立つでしょう。

実体験を基に就活の軸を設定しよう

上述の通り、就活の軸を決めるには、実体験との紐づけが重要になってきます。
なぜかというと、説得力と再現性が増すからです。
「何となく」ではなく、自分自身が「こういう経験をして○○と感じた」というファクトベースで構築された就活の軸は相手を納得させる可能性が高いです。
また、その時感じた想いというのはその人の根幹にある価値観を表していることが多く、面接官目線で考えると、「企業に入ってからこういう活躍をしてくれそう」とイメージがしやすいです。ガクチカも同様ですね。

実体験のエピソードに良い悪いはありません。自身のなかで大きなターニングポイントとなった出来事や、現在の自分を形成するきっかけとなった出来事を素直に言語化することで、オリジナリティのある就活の軸になるでしょう。

コンサル・金融・銀行内定者の就活軸は？

では、ここまで「自己分析」でブラッシュアップした就活軸を、実際にエントリーシートを書くときにはどのように志望動機に落とし込めばよいのでしょうか。
そこで、続けては戦略コンサルと金融（投資銀行）、各業界の選考を通過した内定者が実際に書いたESを見ながら、ポイントを解説していきます。

コンサルティングファーム内定者

戦略コンサルティングファーム内定者の志望動機をご紹介します。

この方の場合は、事業活動を通して「自分の思い描いたビジネスを形にする」楽しさを体感したことから、起業という明確な目的があります。その目的を達成するため、自分自身に足りていない要素を客観的に判断し、「金、知識、人脈」の３つを挙げていますね。
企業に入ることは目的ではなく手段であり、企業で何を得たいのか、何を身につけたいのかが明瞭であるため、企業側としても活躍している姿をイメージしやすいです。
また、なぜ起業したいのか、なぜ「金、知識、人脈」が必要だと考えているのか、なぜ戦略コンサルティングファームなのか、という「なぜ」の部分がとても明確に書かれており、説得力があります。構造化されていて論理的な志望動機だと言えます。

金融・銀行内定者

次に、金融・銀行内定者の志望動機を見てみましょう。

こちらの方も、実体験をもとに志望動機が構築されています。
特に、「顧客との信頼関係を元に案件を獲得する事に人一倍喜びを感じる」というモチベーションの源泉を盛り込むことで、「人」が差別化要因である金融業界と一致していることをアピールできています。
また、入社後についても言及しており、どのような活躍ができるか、なぜ投資銀行なのか、について簡潔に述べられています。

この2名の例から、自分自身の経験に基づいた就活軸をたてることが、強い志望動機を練ることへのカギを握るということがお分かりではないでしょうか。
強い志望動機を作成することは、他の就活生との差別化にもなりますので、ぜひ自分だけの答えを見つけてみてください。

就活の軸は変わっても良い！

いかがでしたか？
就活をしていくなかで、就活の軸というのは、変化していくものです。
様々な業界・企業を見て、多くの人の価値観に触れ、自分自身を見つめなおす機会は「就活」というイベント以外にそうないでしょう。
選考に追われるとゆっくり自分に向き合う時間も減ってしまうと思いますが、定期的に原点に振り返ってみることをおすすめします。