【3分選考対策】アクセンチュアの本選考対策まとめ

目次

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。

今回は戦略やITなどさまざまなコンサルティングを手がける総合コンサルティングファーム、アクセンチュアに内定するための選考対策について、以下の3点と詳細な選考ごとの対策をお伝えします。

アクセンチュアに内定するための3つのポイント

アクセンチュアに内定するためには、以下の3点が大切です。

ESや面接でテクノロジーへの興味を示す

アクセンチュアは、デジタル案件に強いコンサルティングファームであり、ITやテクノロジーへの知識がある程度求められます。
ケース面接ではITと絡めたお題が出されることも多く、一般面接でも職種によってはプログラミングなどの経験が細かく問われます。
必ずしも経験がないと合格できないというわけではないですが、ITに興味を持ったきっかけは話せるようになっておくと良いでしょう。

さらに、アクセンチュアが求める人物像として、以下が挙げられます。
ESや面接対策でぜひ参考にしてみてください。

｢未来のアクセンチュアに必要なDNA｣を理解する

アクセンチュアでは、｢未来のアクセンチュアに必要なDNA｣を持つ人/持とうとしている人を求めています。
実際にESでも設問が用意されているため、自らの経験と照らし合わせて準備しましょう。

参考→アクセンチュア新卒採用 求める人物像

面接官との会話・コミュニケーションを楽しむ

経験者によると、GD・一次面接を突破した後の最終面接では、面接官との会話ベースの面接であり、逆質問の時間も長かったとのことです。
「アクセンチュアについてよく知ってもらいたい」「自らのキャリアについて考えてもらいたい」という面接官の思いから、このような場が設けられているようです。
そのため、面接官との会話を純粋に楽しみつつ、その中で自らの興味分野や志望度の高さをアピールすることが重要です。

ただし、今までの選考の評価や面接官のタイプによっては、最終面接でも細かく今までの経験や志望動機が問われることもあります。
油断せず、しっかり対策しておきましょう。

【25卒向け】過去のアクセンチュアの本選考の募集要項

これから選考を受ける方向けに、過去のアクセンチュアの本選考の募集時期を紹介します。

2024年卒のアクセンチュアの本選考の募集要項は以下の通りです。
・第1回締切　2022年11月10日（木）
・第2回締切　2023年1月30日（月）
・第3回締切　2023年3月15日（水）
・第4回締切　2023年4月19日（水）
・第5回締切　2023年5月17日（水）

アクセンチュアでは、比較的早い秋〜冬ごろから、春まで何回か選考を行なっています。
自らのスケジュールに合わせて、適切な時期に選考を受けましょう。
その他、夏頃には戦略コンサルタント職、その他のコンサルタント職、エンジニア職などに分けてインターンシップが行われます。
評価されれば早期に内定が出る可能性もあるので、興味のある人はぜひチェックしてみてください。

アクセンチュアの本選考フロー

アクセンチュアの選考フローは以上の通りです。
ここから各選考フローについて詳しく解説したいと思います。

ES：オーソドックスな質問に対して明確に読みやすい文章構成で答えよう

質問に対して明確に・読みやすい文章構成で答えよう

アクセンチュアのESでは、「論理的に分かりやすく伝える」ことを大切にしましょう。

質問内容は就職活動の軸や企業理解、コンサルタントとしてのキャリアプランといったオーソドックスなものばかりです。しかし、他の選考局面と同様に、ESでも「論理的に物事を考える力」はしっかりとチェックされています。

・質問に対して明確に答える
・面接官が読みやすい文章構成を意識する

上記2点を押さえられているか、必ず確認しましょう。

具体例：アルバイトの経験から、「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち「チャレンジに、手加減しない」を選ぶ場合

ポイント（1）
「家電量販店でのアルバイト」「関東1位」「自分より高い売り上げを達成している先輩」
→自分が行ったチャレンジの内容や動機について、数字などを交えて簡潔に説明している。状況説明には極力字数を割かない方が良い。

ポイント（2）
「2つの重点的な取り組み(勉強会・先輩からの学び)」「商材の限定」
→チャレンジに対して手加減せずにどれだけ試行錯誤をしたのかを詳述している。取り組みを2つ取り上げ、それらが失敗したときも冷静に「一度立ち止まって」考えてさらに施策を打ち出すことで目標を達成したというところから、粘り強さが伝わってくる。

ポイント（3）
「この経験から学んだこと２つ」
→取り組みや学んだことを列挙しながら説明しているので読みやすい。「大きな目標を持つことの大切さ」からは積極性や成長意欲が伝わってくる。

※クリエイティブ職やデザイン職などで選考を受ける場合には、別途ポートフォリオの提出が求められる場合があります。あらかじめ準備をしておきましょう。

WEBテスト(玉手箱)：油断大敵。徹底した対策を

油断大敵。徹底した対策を

WEBテストということであまり対策をする気がない方もいるかもしれませんが、油断は大敵です。
というのも、一般的にコンサルティングファームの選考ではテストの結果で多くの人が落ちるからです。昨今のコンサル人気も相まって、企業側からしても効率的に選考を行う必要があるため、テストで多くの人が切られてしまいます。

ここで落ちてしまうとGDやケース対策を行った時間が無駄になってしまいます。油断せずにしっかりと対策を行いましょう。

そして対策法としてはやはり問題集などを解いて慣れるしかないでしょう。計算などが求められる通常の玉手箱のwebテストとは異なり、表の読み取りが計数分野では出題されるため、対策が必要です。

GD：抽象的な議題に対してアイデアを整理して議論を進めよう

抽象的な議題に対してアイデアを整理して議論を進めよう

アクセンチュアのGDでは、議論を進める中で出てきた複数のアイデア・方向性を整理していくことが大切です。

例年「～の収益を上げるには？」「〇〇業界の新しい施策は？」といったビジネスに関わる抽象的な問題が設定されています。そのため、5〜7人の学生がそれぞれアイデアを挙げていくとまとまらなくなってしまいます。

議論を始める前に、

・話が脱線しないために何にフォーカスするか
・限られた時間内に何をやるべきか
・どれくらい案を出すか／どのように取捨選択するか

などのルールをグループ内で共有しておきましょう。

職種別スキルテスト：難易度は高め。対策できればアピールの場に

GD・一次面接の前後に、一部の職種では職種別スキルテストの受験が求められます。
(データサイエンティスト・AIアーキテクトは必須、デジタルコンサルタント・ソリューションエンジニアは任意)
プログラミングの問題が出されるようですが、実際に受験した方から感想を聞いたところ、情報系の学部に所属していても、かなり難易度が高いと感じるそうです。

また、デジタルコンサルタント・ソリューションエンジニアでも、職種別スキルテストを受験せずに内定を獲得した方も多数います。

絶対に高得点を取らなくてはいけない場というよりは、自分の適性を判断する場・スキルがある方のアピールの場として臨むのが良いでしょう

1次面接：「ケースと通常面接」両方の準備を

ケース面接対策が必要不可欠

アクセンチュアの1次面接では、一部職種でケース面接が実施されます。(コンサルタント職、マーケティング職、データサイエンティスト、AIアーキテクト)
そのため、ケース面接への対策が重要です。

ケース面接の対策としては、
考え方
・しっかりと前提を押さえているか
・MECEに取り組んでいるか
・ボトルネックを特定できているか
・施策は適切なものになっているか

振る舞い
・面接官とコミュニケーションを楽しめているか
・素直に指摘を受け入れているか
などの事柄を意識しましょう。

ケース面接後にそのまま通常面接へ

ケース面接についての質疑応答が終わると、そのまま30~50分の通常の面接が始まります。ESに基づく質問や学生時代の経験、コンサル業界への志望動機などオーソドックスな面接が行われます。

しかし、ここでも「論理的に・結論から伝える」ことは忘れずに面接官と向き合いましょう。1次面接の段階で「なぜアクセンチュアなのか」までしっかりと深掘りされた内定者も見受けられました。

最終面接：「なぜアクセンチュアなのか」を明確に

「なぜアクセンチュアなのか」を明確に

アクセンチュアの最終面接ではロジカルな受け答えだけでなく、面接官に熱意を伝えることが大切です。

「コンサルタントとしての資質があるか」「なぜアクセンチュアなのか」の2点から、学生時代の経験や志望動機を徹底的に深掘りされます。ただ、面接官は圧迫することはなく「志望動機のここの部分がよく分からない」といった明確な指摘をしてくれるようです。

また、「ゼミの研究内容における仮説や結論、提言からコンサルタントとしての資質を見られた」という内定者も見受けられました。

内定者の情報

・内定者数：450人程度
・学歴：東大からまでMARCHまで

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