概要
戦略コンサルタントとして徹底的に考え抜く3日限りの真剣勝負
アビームコンサルティングの戦略コンサルタントは
企業変革を成し遂げるために、戦略の実現に徹底的にこだわっています。
実践に近いワークショップを通して、現役戦略コンサルタントと共に、
コンサルタントとしての考え方やスキルを学び、磨いてください。
戦略コンサルタントとして自分の力を試す場です。皆さんのご応募をお待ちしています！
※戦略コンサルタントコースの選考に直結するインターンシップです。
※経営コンサルタントコース、デジタルイノベーションコンサルタントコース、公共経営コンサルタントコースは本選考からご応募可能です。
プログラム
■3つの特徴
（１）戦略コンサルタントと共に行うリアルなコンサルティング体験ができる
（２）プロフェッショナルとして必要不可欠なコンサルティングスキルの体得
（３）第一線で活躍するコンサルタントからフィードバックを受けることができる
■3日間のプログラム
1. クライアントからの相談
～プロジェクトチームの組成と仮説構築～
あるクライアントの問題解決を支援するプロジェクトが始まり、みなさんがプロジェクトメンバーとして招集されます。問題解決を支援すべく3日間の作業計画を立案し、チームメンバーと役割分担を行った上で、仮説立案、調査を開始します。
2. 問題の本質に迫れ
～コンサルティングスキルを駆使した問題の特定と原因究明～
クライアントは複雑な問題を抱えています。解決すべき本質的な問題が何なのかを特定し、その問題を引き起こしている原因を究明していきます。
これら作業に必要な一連のコンサルティングスキルは、第一線の戦略コンサルタントが直接みなさんに叩き込みます。
3. 中間報告を経て実行できる解決策へ
～理解・共感を得て、実行される解決策とは～
原因究明を経て、本質に迫る解決策を検討し、中間報告を実施します。
中間報告のフィードバックをふまえ、解決策を絵に描いた餅ではなく、「実行」できる状態に仕上げていきます。
いくら優れた解決策であっても、クライアントが理解し共感し行動しない限り、問題は解決されません。
理解・共感を得るための伝える技術も、戦略コンサルタントが伝授します。
4. いよいよ最終報告
～あなたの提案はどれくらい刺さるのか～
クライアントに対する最終報告を迎えます。戦略ビジネスユニットの執行役員がクライアント役として最終報告を聞き、本番さながらの真剣な質疑応答が繰り広げられます。
全チーム報告後、順位を発表し、各チームに対し実践的なフィードバックとアドバイスを行います。
※プログラムの内容は変更になる可能性があります。
参加方法
（1）プレエントリー（外資就活ドットコムにて受付中）
（2）選考（エントリーシート、適性検査）
（3）面接複数回
（4）インターンシップ参加
※ プレエントリー後は、専用ページ（マイページ）で各種情報をご覧いただけます。
※ プレントリーの締切は9/16(月)、ESの最終締切は9/19(木)です。
※ 定員になり次第参加受付を終了致しますので、お早めに選考にご参加ください。
※ 戦略コンサルタントコースの選考は、当インターンシップの参加者からのみ行います。
開催日程
11月7日～9日（連続した3日間）
開催場所
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング
アビームコンサルティング株式会社
お問い合わせ先
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング
アビーム コンサルティング株式会社
人事グループ インターンシップ担当
TEL: 03-6700-8060
Mail: JPABRecruit@abeam.com
