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【3分選考対策】三井物産の本選考対策まとめ

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三井物産に内定する3つのポイント

こんにちは、外資就活 商社チームです。

総合商社業界で2位の地位を長く守り、資源分野への強みや、エリート的で組織的な三菱商事と良く対比される個性的社員を擁する「人の三井」こと三井物産

一切の内定者研修が無く、残りの学生生活を自由に過ごすことを勧めている点や、近年では変わったお題のESがインターンの選考で課された事、合宿選考という形での採用を行った事も話題になりました。

内定者によると三井物産も他の総合商社と同様に倍率は150~200倍を下りません。ではどのようにすれば三井物産への道を開くことが出来るのでしょうか。以下の3点と詳細な選考ごとの対策からお伝えします。

・自分なりの個性/オリジナリティ
・積極的に前へ出る姿勢
・「なぜ三井か?」

※ 本コラムの情報は外資就活会員限定コンテンツ「選考体験記」から抽出しています。

【過去の選考体験記はこちら】三井物産の選考体験記

自分なりの個性/オリジナリティ

まず「人の三井」的な自分らしさやオリジナリティにこだわって行動した経験を伝えることが必要です。体育会での成功経験や留学で成し遂げたことなど、非常にハイレベルかつ王道的なエピソードももちろん重要ではありますが、一方で「これだけなら自分は自信がある」という個性が光る強みを持っている内定者が多く見受けられました。

端的に結果のみを伝える形で選考に臨むというよりも、自分らしさを前面に伝えていける準備が必要と言えます。OB訪問を通じて、いくつか自分のエピソードを聞いてもらい、どのようなエピソードのどのような部分が自分らしさを表していると感じているかの客観的なFBをお願いしてみる方法が有効であると言えます。

積極的に前へ出る姿勢

積極的に前に出る姿勢は三井物産の選考途中にあるGDで、特に求められていると言えます。内定者によると商社の中でも特に三井物産は明確にGDでの積極性を一つの評価指標として考えていたらしく、多くの内定者の中で一致した意見が挙がっていました。

他社選考を通じてGDを経験している方も多いと思いますが、普段のGDの中でバランサー的に動く傾向があると自覚している場合は、「もっと前に出て引っ張るためにはどうしたら良いか」を本選考までに見直しておく必要があるでしょう。

総合商社の中で「なぜ三井か?」を伝えられる

ずっと業界2位の位置づけ、かつ近年の伊藤忠商事の躍進により、相対的な人気度が下がり、他社へ行ってしまうことは三井物産にとって懸念事項です。

その中で、なぜ三井物産に来たいのかをハッキリと伝えられる準備は必要であると言えるでしょう。

しかしながら、総合商社内で比較するのは難しく、定量的なデータのみでは面接官に熱意を伝えるのは難しいと言えます。そのためには、やはりOB訪問を通じて様々な社員と会うことで、「自分が共感できる点、尊敬できる点」や「逆にもっとこうした方が良いと感じた点。そして、その実現が三井なら出来る理由」などを考えてみると良いでしょう。

選考フロー

(OB訪問)→ES→筆記試験→1次面接→GD + 2次面接→3次面接→内定

選考フローは上記の通りです。以下で詳しく解説したいと思います。

OB訪問

優遇選考の噂も。志望動機を固めるのに必須なOB訪問

三井物産ではOB訪問は直接的に選考が有利になるものでは無いということが言えます(一部、クローズドな繋がりによる優遇措置は存在している噂はある)。

しかしがら、これ以降に詳しく解説を行いますがOB訪問は必須であると言えます。

その理由として大きくは、上述したように「なぜ総合商社か」「なぜ中でも三井物産か」を説明する大きな材料となるためです。

OB訪問については以下のコラムに詳述してありますので、そちらをぜひ参考にしてください。

ES

選考内容
・時期:
4月上旬
・設問内容:
(1)過去の経験の中で、自身にとっての挑戦と、結果を導くためにどのように 行動をしたか記述してください。(200文字以内)
(2)与えられたことでなく、自らの思いで何かを為しえた経験を一つ、 具体的に記述してください。(200文字以内)
(3)他人の意見と相違があった際、どのように解決しましたか。 過去の経験談を記述してください。(200文字以内)
(4)所属組織の活動や、世の中に対しあなたが過去感じた「問題意識」と、 それに対してあなたがとった行動および結果を記述してください。(200文字以内)
(5)当社への志望理由を端的に記述してください。(150文字以内)・結果通知方法:
締め切りから10日程度にマイページで連絡

短い字数をどのように使うか

三井物産のESでは、一般的なESよりも短い字数で複数の設問が用意されています。しかしながら、設問内容は具体的なエピソードが要求されているものであり、他社でも用いたエピソードを改めて構成する必要があると言えます。具体的にどのような点が伝わるように構成すれば良いのでしょうか。

実際に通過した例を参照すると, 「人の三井」と呼ばれるように、何か突出したエピソードだけが評価対象になっている訳ではなく、エピソードの中でこだわった点や譲れない点をアピールした事が、結果的な内定に繋がっていました。

そのため「やった事 + その結果」は、事実を簡単に伝え、その過程の中で自分なりにこだわった点やオリジナリティを通して「自分らしさ」が伝えられることに字数を割くべきと言えます。

通過者感想例:
・自ら何かを成し遂げたことに関しては、何を成し遂げたかも重視したが、それに至るまでの理由、ロジックをしっかりと組んでから記入した。
・人数や期間などの具体的な数は、話のイメージしやすさに影響するので、できるだけ書くように意識した。
・特別にエッジのあるエピソードではないが、その中で自分なりに徹底的にこだわった点をが伝わるように書いた。

選考名:筆記試験

選考内容
・時期:
4月上旬
・試験形式:
GAB
・合格ボーダー:
7 ~ 8割
・結果通知方法:
ES結果と併せて

SPIとは異なる形式。別途、準備が必要

三井物産の筆記試験はGAB形式であり、他の総合商社は全てSPIであることから、別途、試験対策を行う必要があります。

事実として他の総合商社に最終的に内定しながらも、三井物産のみGABの対策不足により、ここで落ちてしまった方の例もあります。

特別に高いボーダーとは言えません(通常の総合商社の筆記試験レベル)が、傾向を把握した上で試験に臨む必要があると言えます。GABについては以下のコラムに詳述してありますので、そちらをぜひ参考にしてください。

通過者感想例:
・SPIよりやや難しく、英語はかなりの難易度なので解ききれなくても問題ない。
・英語と非言語は3分の2も終わってない。周りも終わった人はいなかった。
・確実に受かりに行くならGAB用の参考書をやっておくべき。

選考名:1次面接

選考内容
・時期:
6月上旬
・社員、学生の人数:
学生1人:社員2人
・時間:
20 ~ 30分
・内容:
会場到着後に他の学生と共に待機し、何人かとまとまって面接会場へ誘導される。面接会場では、仮設の個室スペースが用意されており、他の面接官、他の学生の様子は分からない。個室スペースに入り、面接が始まる。面接官の年次は高く、若くても30 代以上から50代のマネージャークラスの社員も1次面接で登場するのが特徴。(質問内容)
・自己紹介
・ES深掘り(なんでそれをやったのか、具体的に何をしたのか)
・志望動機
・理不尽なことがあった時、どう対処するか
・入社後やりたいこと
・最後ひとことor逆質問などのスタンダードな内容。
三井物産をはじめとする総合商社では、突飛な質問が少ないのも特徴。・結果通知方法:
当日中にマイページで通知

飾らず、自分の言葉で。取り繕うよりかは、素直に会話するべき

三井物産の1次面接では、比較的高い年次の社員と1 : 2の面接です。

内容はスタンダードなものであり、いわゆるロジカルに分かりやすい点に加えて、会話の中での”人柄”がポイントになったという意見も多かったです。

人それぞれに異なる個性があり、一概に評価される人柄を把握するのは難しいですが、例えばOB訪問を通じて三井物産の社員が、どのような環境で働いているのか、仕事やプライベートでどのような雰囲気なのか、どのような人と働きたいと思うかをリサーチしてみると良いと言えます。

通過者感想例:
・簡潔に答えて、質問をたくさん引き出すようにした。
・ESの深掘りで話に引き込むことができたことがポイントだったと思う。
・落ち着きのあるところも褒められた。

選考名:GD

選考内容
・時期:6月上旬
・社員、学生の人数:学生6人:社員2人
・時間:30分
・議題:
「東南アジアX国に某商社として進出するが、どの製品を売り出すか。」
「東南アジアの不動産開発」
「とある総合商社はスタジアムの運営事業を行っていたが、新規のスポーツビジネスを行うことになった。最初に打つべき方策は次のうちどれか6つの選択肢から選べ」
など・発表方法:
なし
・結果通知方法:
当日中にメールで(当日夜という報告が多い)

とにかく前へ、自分が波を作り出す

三井物産のGDの特徴は、中立的に周囲の意見をまとめるような姿勢よりも、しっかり前に出てメンバーを引っ張ってしまうような姿勢が求められている点です。

出題方法として、いくつかの選択肢の中でどれが最適か?という形を取っており、どの選択肢も一長一短があるため、グループ内で明確に意見が分かれやすい状況設定が作られています。意見が分かれた中で、全員の意見をバランスを取り合うというよりも「絶対にオレの意見は正しい」と全員に納得させるような勢いが必要と思われます。

実際に、内定者の話の中でも「最初の意見共有で2 :4のマイノリティだったが、終了までに全員をこっちに引き寄せた」というエピソードがありました。ただし、上記の振る舞いが結果的に傍若無人に見えてしまっては意味が無いので、「なぜ自分が正しいのか」を冷静に納得してもらうような、いわば交渉術が必要な選考です。

通過者感想例:
・議論を俯瞰して構造化し、建設的な議論を目指した。私個人としては、議論をリードし続けた点が良かったと思う。
・恐らく協調性と全体俯瞰力が評価されたと思う。
・GDでも自分の意見を主張していくことが大事だと思う。

選考名:2次面接

選考内容
・時期:
6月上旬
・社員、学生の人数:
学生1人:社員1人 × 2回
・時間:15分程度を2回
・内容:
GD終了後に別ブースで待機し、社員に呼ばれる順番で1 : 1の面接を行う。基本は先程までのGDの振り返り + 通常の面接 をどちらでもやる。しかしながら、人によってはGDについて振り返り、君の考えるリーダー、マネジメントとは何か?という話へ進展した例もあるため、人によると言える。しかしながら、中心は「GDの中で何を考え、なぜそのようにしたか」は、待ち時間で振り返る必要がある。(質問内容)
・GDの反省点はなにか
・もっと良くするためにはどうすれば良かったか?
・他にこの人よかったな、と思える人はいたかなどに加えて、1次面接と同じような内容。・結果通知方法:
GDと同時に

フォローアップ的な面接。待ち時間を利用して、GDの振り返り準備をしておく

2次面接はGDの後に行われます。短い面接を2回行いますが、面接官は先程GDを見ていた社員のため、相対的に緊張感は解れた状況で面接を始められます。

この日の評価の中心はGDであると言えるため、補助的な面接であると捉えた内定者が多いようです。

この面接で特徴的なのは、GDの振り返りであると言えます。なぜ自分はあの場面でこのように振舞ったのか、全体としてもっと良い議論をするためにはどうすれば良かったのかといった、GDの振り返りは短い時間ではありますが再考しておく必要があります。

通過者感想例:
・自分がグループの中でどのように貢献するかや意識を持っていたかを自身の経験をもとに話すようにしていた。
・面接ではGDの自分のキャラと齟齬がでないようには気を付ける必要がある。

選考名:3次面接

選考内容
・時期:
6月上旬
・社員、学生の人数:
学生1人:社員2人(人事トップ + 役員クラス or 役員 + 役員)
・時間:
20分程度
・内容:
選考に向かう中で出会う学生の数もグッと減り、豪勢で景色の良い部屋で待つ。今までとは異なり、お菓子や水などが用意されている。
部屋には数人の学生しかおらず、談笑が出来る。
特に順番は関係なく、自分の最終面接官の前の面接が終わった順に呼ばれていく。
面接官は人事のトップクラスを伴う場合や、2人とも役員の場合もある。
会場は本社会議室だが、人によってはガラス張りで大手町が一望できる部屋で副社長 + 執行役員と面接を行った例もあるため、緊張感は必然的に高くなる。(質問内容)
・自己紹介
・(自己紹介と関連して)学生時代の経験の詳細
・他にどこを受けているか、なぜ受けたのか
・(上記と繋がって)本当に三井に来るのか?
など・結果通知方法:
当日中に電話で通知

なぜ三井なのか。本当に来てくれるのか

三井物産では3次面接が最終面接であり、必ず1人以上の役員と面接を行います。

ここで重要なのは「なぜ三井なのか」という点に帰着すると言えます。事前に(ES提出時に)他にどのような企業を受けているかをアンケートで答えているため、なぜそのような企業を受けたのか、就職活動の軸はなんだったかを聞かれたケースもあるそうです。

それらの質問の意図は「内定後に来るかどうか」のチェックに他ならず、強い意志で三井物産に来る意図を伝える必要があります。

そのためには、まずはOB訪問が有効であると言えます。総合商社という仕事内容による比較が難しい業態の中で、決め手が人であるという意見は、内定者からも高い割合で聞くことが出来ました。OB訪問を行い、三井物産社員のどのような点が良いと思ったか、彼らとの仕事を通じて自分がどのようになりたいかを明確にしておく必要があります。

通過者感想例:
・学生時代頑張ってきたことへの熱意や入社してから何ができるのか、熱意が高評価につながったと思う。
・素直に話したことが大きかった
・面接自体ではそれほど厳しい質問はなく、短時間で終わったように感じたため、いかに志望度が高いかを必死に伝えた。

三井物産の研究

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